هزینه های سود آور (مدیریت روانکاری)

در دنیای رقابتی امروز که فاصله بین سود و زیان در بازار بسیار کم است. شرکت های پیشرو برای ماندن در شرایط سود دهی همواره در پی کاهش هزینه های تولید هستند تا بتوانند میزان سود دهی شرکت را افزایش دهند.

بحث کاهش هزینه ها نه تنها در هزینه های تولید مورد توجه قرار گرفته، بلکه در پروژه های ساخت و راه اندازی کارخانجات مختلف در میدان توجه کارفرمایان قرار می گیرد.

در هر حال چه در تولید و چه در پروژه ، راههای گوناگونی برای کاهش هزینه ها به کار می رود. در این مقاله سعی داریم به کاهش هزینه های روانکاری و تاثیر آن بر هزینه های تولید و پروژه بپردازیم.

برای راه اندازی یک خط تولید، اولین موضوعی که در نظر گرفته می شود مکان ، زمین و سازه های عمرانی مورد نیاز برای آن است و سپس تجهیزات لازم برای نصب و راه اندازی در نظر گرفته می شود. و در نهایت شاید آخرین چیزی که در یک پروژه فکر مجری پروژه را به خود مشغول کند روانکار مورد نیاز است. که معمولا وقتی پروژه به مراحل پایانی نزدیک می شود اقدام به تهیه روانکار می شود که معمولا به دلایل مختلف مانند کمبود زمان، کسر بودجه و ... به صورت مناسبی اقدام نمی شود.

 

ادامه نوشته

پایش وضعیت برونسپاری یا خودکفایی؟

در سال­هاي اخير استقبال از برنامه پايش وضعيت (CM) در صنعت كشور روند مثبتي داشته است. دراين راستا دو رويكرد براي اجرايي كردن برنامه CM مطرح گرديد:

  1. تجهيز شركت به آزمايشگاه مدرن و نيروي متخصص و انجام كليه امور برنامه از صفر تا صد در داخل مجموعه
  2. شنايايي پيمانكار و بررسي توانايي­ و سپردن كار اجرايي به آن و نظارت بر عملكردش

 

هركدام از اين روش­ها مزايا و معايب خاص خود را دارد و لازم است با بررسي دقيق و كارشناسي، مناسب­ترين و به صرفه­ترين روش براي يك شركت انتخاب گردد.

condition monitoring

 

ادامه نوشته